Visão geral
A Estratégia Produzir, Conservar e Incluir – PCI do Estado do Mato Grosso é um compromisso coletivo para mitigar os efeitos das mudanças climáticas. A visão da PCI é alcançar o desenvolvimento social e econômico através do uso sustentável da terra, por meio da consolidação de coalizões de longo prazo com mecanismos robustos de governança e transparência. No Brasil, apoiamos essa ambiciosa estratégia de crescimento verde através do nosso programa territorial. A PCI prevê aumentar a produção e a eficiência agrícola; Conservar a vegetação natural remanescente; e melhorar a Inclusão socioeconômica de pequenos agricultores e comunidades locais com metas até 2030.
Histórico
A Estratégia PCI foi construída em parceria entre o governo de Mato Grosso e instituições de diferentes setores da sociedade. Foi lançada em dezembro de 2015, durante a Convenção do Clima em Paris (COP 21). Em 2019 foi criado o Instituto PCI.
Uma entidade privada, sem fins lucrativos, cuja missão é apoiar a implementação da Estratégia, incluindo a captação de recursos necessários para o atingimento das metas previstas. Atuamos como financiadores diretos da Estratégia PCI e do Instituto PCI, como forma de garantir sua estruturação e implementação no estado de Mato Grosso.
Metas para 2030
Produzir
Expansão e aumento da eficiência da produção agropecuária e florestal
Pecuária Bovina
- Recuperar 2,5M ha de áreas de pastagem de baixa produtividade até 2030.
- Aumentar a produtividade de 50 para 95 kg/ha/ano até 2030.
Agricultura (soja, milho e algodão)
- Ampliar a área de grãos em áreas de pastagem degradada de 9,5 para 12,5 milhões de hectares até 2030.
- Aumentar a produção de grãos de 50 para 92M ton até 2030.
Floresta Nativa
- Ampliar a área sob manejo florestal sustentável de 2,8 para 6M ha até 2030.
Floresta Plantada
- Ampliar a área de florestas plantadas em áreas já abertas de 317 mil para 800 mil ha até 2030.
- Aumentar a produção de madeira plantada de 4,9M m3 para 11,75M m3 até 2030.
Conservar
Conservação da vegetação nativa e recomposição dos passivos
Desmatamento
- Manter 60% da cobertura de vegetação nativa do Estado de Mato Grosso.
- Reduzir em 90% o desmatamento na floresta tendo como referência a linha de base: 2001-2010 (PRODES) de 5.714 km², alcançando 571 km²/ano até 2030.
- Reduzir em 95% o desmatamento no cerrado tendo como referência a linha de base de 3.016 km² (SEMA), alcançando 150 km²/ano até 2030.
- Eliminar o desmatamento ilegal até 2020
- Compensar 1M ha de área passível de desmatamento legal.
Regularização Ambiental (Código Florestal)
- Cadastrar 90% dos imóveis rurais (CAR) até 2016.
- Validar 100% dos CAR até 2018.
- Recompor 1M ha (100%) de APP degradada até 2030.
- Regularizar 5,8M ha (100%) de Reserva Legal, sendo 1,9M ha por recomposição, até 2030.
Incluir
Inclusão socioeconômica da agricultura familiar e população tradicionais
Produção e Inclusão no Mercado
- Ampliar o atendimento de Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER) da agricultura familiar de 30% para 100% das famílias até 2030.
- Aumentar participação da agricultura familiar no mercado interno de 20% para 70% até 2030.
- Ampliar participação dos produtos de agricultura familiar nos mercados institucionais para 30% até 2030.
- Aumentar o acesso a crédito de R$ 41 milhões para R$ 1,3 bilhões/ano até 2030.
Regularização Fundiária
- Realizar a regularização fundiária de 70% dos lotes de agricultura familiar até 2030.
Aprendizados e oportunidades
Ao longo do último ano (2020-2021), conduzimos um projeto de consulta junto a nossos principais parceiros para mapear os aprendizados obtidos pela nossa atuação nos diversos territórios desde 2015. Esse processo envolveu a resposta a questionários, entrevistas e workshops com esses atores. Ao todo, mais de 65 atores foram consultados (incluindo governo, setor privado, associações, instituições de pesquisa, universidades, dentre outros públicos).
Abaixo resumimos os principais resultados provenientes dessa consulta a respeito da Estratégia PCI em Mato Grosso, destacando pontos fundamentais para seu sucesso.
Aprendizados
- Construir coalizões fortes e resilientesA PCI é construída de forma participativa, de forma a incorporar a representação dos diversos atores presentes nas cadeias produtivas do Estado, o que permite a construção de uma visão compartilhada sobre boas práticas e objetivos comuns de longo prazo para o desenvolvimento territorial. Para tanto, os seguintes fatores são fundamentais:
- Apoio político: potencializar iniciativas governamentais, contar com a vontade dos atores políticos e construir uma atuação permanente e autônoma que vá além dos ciclos eleitorais.
- Participação inclusiva: incluir a agricultura familiar, comunidades indígenas e tradicionais e demais atores locais.
- Diagnóstico de iniciativas: reunir as iniciativas já existentes e construir pontes, potencializar resultados e fomentar a representatividade dos diversos setores.
- Temporalidade: administrar a necessidade de resultados de curto prazo e o tempo das decisões consensuais de longo prazo, e alinhar a atuação dos diversos setores públicos e privados.
- Institucionalização: formalizar a estratégia e possuir mecanismos jurídicos para atuação e captação de recursos.
- Conectar-se com mercados e mecanismos de financiamentoA PCI baseia-se na formação de parcerias estratégicas que permitem direcionar investimentos à implementação das metas, atrair recursos internacionais e conectar produtores e mercados para o uso eficiente da terra e retornos econômicos. Para tanto, os seguintes fatores são fundamentais:
- Parceria público-privada: garantir parcerias sólidas entre o setor privado e público para assegurar aproveitamento das sinergias de recursos e atuações desses atores.
- Pipeline de investimentos: criar um portfólio de projetos financiáveis.
- Criação de plataformas agregadoras: organizar coalizões que atraiam e engajem as empresas nas ações de campo, como o Grupo de Ação Corporativa da PCI.
- Financiamento verde: mapear financiadores e fomentar parcerias com investidores de impacto.
- Planejar a implementação de forma racionalPara alcançar a implementação das metas foram criados planos de ação que estão organizados em torno de temas prioritários. Para tanto, os seguintes fatores são fundamentais:
- Priorização: estabelecer metas claras e prioridades consensuais dentro do conjunto de metas, bem como ações correspondentes.
- Diagnóstico de desafios: mapear os obstáculos no atingimento das metas e estabelecer ações conjuntas para superá-los.
- Transparência e dados: construir indicadores para as metas e criar uma plataforma de monitoramento e divulgação.
Oportunidades
Dentre as oportunidades que podem ser exploradas para garantir o avanço da PCI atualmente, estão: ganhar escala dentro do Estado de Mato Grosso, através da implementação de Pactos Regionais, ampliar o número de empresas e representantes do setor privado, ampliar o engajamento de atores locais, aumentar o comprometimento dos atores participantes, e atrair mais recursos.
Notícias e Eventos
Saiba mais sobre a PCI
Conheça todos os detalhes sobre a Estratégia PCI e o Instituto PCI no link abaixo
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